アプリ開発における企画書の作り方

アプリ開発プロジェクトを成功させるためには、まず「企画書」の作成が不可欠です。企画書は、アプリ開発の道筋（ロードマップ）を示し、プロジェクトのビジョンや基本情報を明確にする重要なツールです​。

たとえば企画書でプロジェクトの目的・目標、ターゲット、機能、予算などを整理しておけば、社内外のステークホルダーから合意を得やすくなり、後の誤解やトラブルを防ぎ円滑な開発につなげられます​。

社内の新規事業としてアプリ開発を提案する際も、まず企画書を用意してプロジェクトの概要を共有することで合意形成がスムーズになり、開発が着手しやすくなるといえるでしょう​。

さらに、企画書は開発途中でプロジェクトが混乱したときに立ち返る「拠り所」にもなります。何のために誰のために作るアプリなのか、原点を示す企画書があれば、議論が迷走した際にもチーム全員で初心に戻り、軌道修正を図ることができます​。

本記事では、そんなアプリ開発の企画書は、何を書けばいいのかわからない方向けに、サンプル例を用いて作り方を解説していきます。

アプリ開発の企画書には、事業計画から開発計画まで幅広い情報を盛り込みます。ここでは企画書に欠かせない基本要素と具体的に記載すべきポイントを解説します。

項目（セクション）	内容・検討事項
アプリの目的	開発の背景・狙い（解決したい課題、達成したいKPI）​
ターゲットユーザー	想定利用者の属性・ニーズ（年齢層、性別、利用シーン、ペルソナ像）
市場・競合分析	市場規模・トレンド、主要競合アプリの機能/評価、差別化ポイント​
アプリ種別・対応OS	ネイティブ or Web、iOS/Android対応など、採用技術とその理由​
主要機能（機能要件）	実装する機能一覧と優先度（必須/望ましい機能の区分）、将来的な拡張計画​
UI/UXデザイン	デザインコンセプト、画面遷移図やワイヤーフレーム例、ブランディング方針
マネタイズ戦略	収益モデル（広告、課金、サブスク等）と収益予測、ユーザーへの提供価値との両立
開発スケジュール	開発工程の計画（各フェーズの期間見積もり）、重要マイルストーン設定​
体制・リソース	開発・運用に関わるメンバー役割、外注先候補、必要技術やツール
予算・コスト見積もり	開発費・人件費・インフラ費用などの試算、投資対効果（ROI）
プロモーション計画	リリース後の宣伝施策（ASO、SNS、広告等）とユーザー数目標、想定する利用率推移
運用・保守計画	リリース後のアップデート方針、サポート体制、モニタリング方法、KPI設定
留意すべき法的事項	関連法規の確認（個人情報保護、景表法など）と対応策、権利処理（著作権許諾）

基本要素①：アプリの目的・ゴール

まず「なぜそのアプリを作るのか」という目的を明確に定義しましょう​

アプリを通じて達成したい事業上の目標（売上向上、顧客接点拡大、業務効率化など）や、ユーザーに提供したい価値を言語化します。目的があいまいだとチーム内で認識がずれてしまいがちなので、企業側のビジネスゴールとユーザー側にもたらす価値の双方を具体的な目標として設定することが重要です​。

明確な目的・ゴールを定めておけば、企画全体の方向性が定まり、機能やデザインに優先順位をつけやすくなります。​

例えば「自社サービスの登録者を半年で20%増やす」といった数値目標を掲げれば、チームで共有しやすく、企画書に説得力が生まれます​。

基本要素②：ターゲットユーザーの設定

次に「誰に使ってほしいのか」を具体的に絞り込みます。想定ユーザーの年代・性別・地域・ニーズ・ライフスタイルなど属性を分析し、ペルソナを設定しましょう​。

ターゲット層を明確にすることで、アプリのコンセプトや必要な機能、デザインの方向性が決定しやすくなります​。

反対にターゲットが漠然としていると、提供価値がぼやけて「誰にも刺さらない」アプリになりかねません​。

例えば、忙しい20代ビジネスパーソンがターゲットなら「スキマ時間で使える操作性」「洗練されたUI」といった要件が浮かび上がります。ターゲットユーザー像を詳細に定め、ユーザー目線で企画を練ることが成功への第一歩です​

基本要素③：市場・競合分析

「競合となるアプリや市場環境」は企画書に欠かせない情報です。まず参入予定の市場規模や動向を調査し、成長性や潜在ユーザー数を把握します​

次に、競合他社の類似アプリについて機能、デザイン、ユーザー評価、ダウンロード数などを分析しましょう。​

競合がなぜユーザーに支持されているのか、逆に不足している点は何かを洗い出すことで、自社アプリの差別化戦略が見えてきます​。競合分析の結果は企画書にデータとして盛り込み、説得力を高める材料になります​。

例えば競合アプリのレビューから得たユーザーの不満点を自社アプリで解決できれば、大きな強みとなるでしょう。また競合の成功事例・失敗事例を研究すれば、開発上のリスクを事前に察知しやすくなります​。

市場・競合の情報に基づき、「我々のアプリは〇〇で優位性を発揮する」という明確なポジショニングを企画書で示すことが大切です。

以上の「目的・ターゲット・競合」の3点は、いわばプロジェクトの骨格となる部分です​。この骨格を固めておくことで、その後決めるべき他の項目（機能やデザイン、スケジュール等）も方向性が定まりやすくなります​。では次に、こうした骨格を踏まえて企画書に具体的に記載するポイントを見ていきましょう。

記載ポイント①：アプリの種類と対応OSの選定

どのタイプのアプリにするか（ネイティブアプリ or Webアプリ）、そして対応プラットフォーム（iOS、Androidなど）を事前に決めておきます​

ネイティブアプリはスマートフォンにインストールして利用する一般的な形態で、端末固有の機能を活かせ高速に動作します。一方、Webアプリはブラウザ経由で動作しマルチプラットフォーム対応が容易ですが、オフライン動作やデバイス連携に制約があります​。近年は両者の中間的なハイブリッドやクロスプラットフォーム開発（FlutterやReact Native等）も普及しており、一つのコードで複数OSに対応する手法もあります​。

企画書では、自社アプリに最適な実装方法を選定し理由を記載しましょう。​

例えば「リッチな体験が重要なのでiOS/Android両対応のネイティブで開発」「幅広い端末に届けたいのでWebアプリで提供」のように方向性を示します。対応OSごとに開発言語やデザインガイドライン、開発コストが異なるため、ターゲットユーザーが主に使う端末に合わせてOSを選定することがポイントです​。

事前に対応OSを決めておけば、必要な技術要件やデザイントーンも早期に固まり、無駄のない開発計画を立てられます。​

記載ポイント②：アプリの主要機能（機能要件）の定義

企画書には、アプリに搭載する具体的な機能一覧とその概要を記載します​。
ここで重要なのは機能に優先順位をつけることです​。

まず「アプリとして絶対に必要な必須機能」「自社の強みを活かすコア機能」を洗い出し、次に「あれば嬉しいが必須ではない機能」「不要な機能」を区分します​

すべての機能を最初から盛り込みたくなりますが、アプリ業界は変化が速くニーズも刻々と変わります。リリース時点では核となる機能に絞り込み、ユーザーの反応を見ながらアップデートで拡張していく戦略が主流になりつつあります​

実際、必要最低限の機能にフォーカスすることで開発期間を短縮し、競合に後れを取らないよう迅速なリリースが可能になります​

企画書には「MVP（実用最小限の製品）」の考え方で初期リリース時の機能セットを提案し、将来的な機能追加計画にも触れておくと良いでしょう。例えば「まず〇〇機能と△△機能に絞って提供し、ユーザーからの要望に応じて△△機能を将来検討」といった記載です。本当に必要なものは何かを見極めておけば、企画倒れになるような的外れな開発を避けられ、ユーザーのニーズにマッチしたアプリに近づけます​

FlutterFlowやBubbleといったノーコードは、MVP開発に最適です。
フルスクラッチよりもコストを大幅に抑えられるうえ、機能のアップデートにも柔軟に対応できます。

記載ポイント③：UI/UX設計（デザイン方針）

ユーザー体験（UX）と画面インターフェース（UI）の設計方針も企画書で示します。ユーザーがアプリに価値を感じるかどうかは、使いやすさや楽しさといったUXに大きく左右されます​

そのため「ユーザーにとって使いやすく、使っていて心地よい体験」を提供するにはどうするかを検討しましょう​

具体的には、「操作可能なボタンやリンクは視覚的にわかりやすく配置する」「タップ後の動作はユーザーの予想通りにする」「情報へのアクセス経路をシンプルにする」など、ユーザーに余計な負担をかけないUI設計が重要です​。

企画書には、アプリの画面遷移図やワイヤーフレーム（画面の枠組み図）を載せると効果的です。​

簡単なモックアップでも構いませんので、主要画面のレイアウト案やデザインの方向性（カラーや雰囲気）を示しましょう。例えばログイン～ホーム画面～主要機能画面への流れを図解し、「〇〇なデザインテイストで統一し直感的な操作性を実現する」と記載します。
専門的なデザインツールが使えなくても手描きや簡易ツールで構いませんので、視覚資料を交えてデザインイメージを共有することが大切です​。また、既存の自社Webやブランドガイドラインがある場合は、それに沿ったデザインコンセプトを追記するとよいでしょう。UI/UX設計の記載によって、開発者やデザイナーチームとの認識合わせがしやすくなり、完成イメージのズレを防げます。

記載ポイント④：マネタイズ戦略（収益モデル）

アプリを事業として成功させるには、収益化の仕組みも企画段階から考えておく必要があります。せっかく多くのユーザーを獲得しても、適切なビジネスモデルがなければ運営を継続することは難しいからです​

企画書には、アプリでどう収益を上げるか、そのマネタイズモデルを明記しましょう。代表的な収益モデルには以下のようなものがあります：

• 広告収入モデル：アプリ内にバナー広告や動画広告を掲載し、クリック数や閲覧数に応じて収益を得る（例：無料ゲームアプリでの広告表示）。
• 課金モデル（都度課金）：ユーザーがアプリ内でアイテム購入やサービス利用時に代金を支払う（例：ECアプリでの商品購入や、有料スタンプの購入）。
• サブスクリプションモデル（定額課金）：月額料金など定期的な課金でプレミアム機能やコンテンツを提供する（例：音楽配信アプリのプレミアム会員）。
• 課金＋広告の併用：無料ユーザーには広告、課金ユーザーには非表示や追加機能、といったハイブリッド型。
• 間接的な収益：アプリ自体は無料提供しつつ、自社他サービスへの送客や店舗集客を図り最終的な売上増に繋げる（O2O戦略など）。

自社のビジネスモデルに照らして最適な手法を選び、「なぜそのモデルか」「収益見込みはどの程度か」を盛り込みます。例えば「基本無料＋広告モデル」であれば「ユーザー裾野を広げることを優先し〇〇万人規模の利用者で月△△円の広告収入を想定」など、具体的な数値シミュレーションを示すと説得力が増します​。

また、収益化の導線（例：どの画面で課金誘導するか、広告の露出頻度はどの程度か）についても触れておくと、より現実的なプランになります。重要なのはユーザー体験とのバランスで、収益を優先するあまり広告だらけで使いにくいアプリになっては本末転倒です​。

ユーザーに価値を提供しつつビジネスとして成り立たせるバランスを意識した戦略を記載しましょう。

記載ポイント⑤：開発スケジュールと体制・予算

企画書には、アプリ開発の全体スケジュールや体制、概算の予算も盛り込みます。開発開始からリリースまでに必要な工程（要件定義、UIデザイン、実装、テスト、リリース準備など）を洗い出し、それぞれに必要な期間を見積もります​。

この際、ガントチャートや工程表を用いて時系列で工程と期間を視覚化すると、誰にとっても分かりやすい企画書になります​。スケジュールは余裕を持たせ、バッファ期間を設定しておくと良いでしょう。タイトすぎる計画だと、遅延発生時に調整が難しくなるためです​。

また、プロジェクト体制についても触れます。自社のどの部署・メンバーが関与するか、もしくは開発会社へ外注するのか、その場合の連携体制はどうするか、といった点です​

例えば「社内3名のチーム（PM・エンジニア・デザイナー）で開発し、不足リソースは外部パートナー活用」「外部開発会社◯社にコンペ予定」など、人員計画や協力会社の選定方針を示します。さらにコスト試算も欠かせません。自社開発の場合は人件費やサーバ費用、開発者ライセンス料等を積算し、外注の場合は見積もり額やランニング費用を算出します​。

例えば「iOS/Android両OS対応・外注開発で初期費用○○万円、月額保守費用△△万円を想定。ROIは◯年でプラス転換見込み」といった具合です​

費用対効果（投資に対するリターン予測）​も含めて記載できれば、経営層へのアピール材料にもなります。こうしたスケジュール・体制・予算の情報は、企画書の信頼性を高める重要項目です。

記載ポイント⑥：マーケティング戦略・プロモーション計画

アプリは作って終わりではなく、リリース後にどうユーザーを獲得し、定着させるかまで考えておく必要があります。競合ひしめくアプリ市場では、優れたアプリを開発するだけでなく効果的なプロモーション施策を打ち出さなければユーザーには届きません​。

企画書には、アプリ公開後の集客プランやユーザー数の目標推移を盛り込みましょう。​

例えば、「リリース3か月で〇万人ダウンロード、半年で〇万人MAU（月間アクティブユーザー）を目標」といった具体的なKPIを設定します。その上で、目標達成のための施策を列挙します。主なアプリプロモーション手法には以下があります​。

• ASO（App Store最適化）：アプリストア内で検索されやすくするため、適切なタイトル・キーワード・説明文・スクリーンショットを設定する。
• SNSマーケティング：TwitterやInstagramなどSNS上で公式アカウントを運用し情報発信、またインフルエンサーを起用してアプリを紹介してもらう。
• Web広告の活用：リスティング広告、ディスプレイ広告、動画広告等を出稿しアプリの認知度を上げダウンロードを促進する。
• マスメディア露出：プレスリリース配信や、場合によってはテレビ・雑誌で取り上げてもらう広報活動。
• キャンペーン施策：リリース記念キャンペーン（一定期間プレミアム機能無料開放やポイント付与等）や、オフラインイベントとの連動施策。
• 既存顧客への告知：自社サービスや店舗を持っている場合は、そこから既存顧客にアプリ利用を促す（メール告知、店頭QR設置等）。

企画書では、想定ターゲットに効果的なチャネルを選び具体策を記載します。「20代向けなのでSNS中心に拡散」「地域限定サービスなので地元イベントでPR」など戦略に一貫性を持たせましょう。

加えて、ユーザー数の増加予測も行います。施策によってどの程度ユーザーが増えるかシナリオを立て、ユーザー数の推移予測グラフを載せるとなお親切です​。

ユーザー数予測は単に目標管理のためだけでなく、インフラ計画にも役立ちます。例えば「半年で◯万人規模になればサーバー増強が必要になる」「ユーザー急増のタイミングでは負荷テストを実施する」といった判断が事前にでき、サービスダウン等のリスクを減らせます​。

このようにマーケティング戦略とユーザー成長見込みを示すことで、企画書はより実践的で先を見据えた計画書となります。

記載ポイント⑦：その他考慮すべき事項（運用・法務など）

最後に、リリース後の運用計画や法的な注意点にも触れておきます。運用面では、リリース後のユーザーサポート体制（問い合わせ対応、アップデート方針）や、継続的な改善プロセス（ユーザーレビューの収集と反映など）を書いておくと良いでしょう。誰が運営を担当し、どの頻度でバージョンアップを行うか、といった計画があるとアプリのライフサイクルを見通した企画になります​。

またKPI設定も運用計画の一部です。ダウンロード数やアクティブ率、課金額など測定すべきKPIと目標値を掲げ、定期的に評価する旨を記載します​

法務面では、アプリ内容によって関連する法律や規制をあらかじめ確認しておくことが重要です​。

例えば、個人情報を扱うなら個人情報保護法への対応、ネット販売なら特定商取引法表示、ゲーム要素があるなら景品表示法の順守などが挙げられます​。

過去には法令違反により人気アプリがサービス終了に追い込まれた例もあるため、企画段階から法的リスクに目配りしておくべきです​。

企画書には「関係しそうな法規として○○法、△△ガイドラインをチェック済み。問題点は現状なし」など一言でも記載があると、リスク管理が行き届いた計画書として評価が上がります。また、アプリ内で使用予定の画像・音楽・コード等について著作権上の問題がないかも要確認です​。

第三者のコンテンツを利用する場合は適切なライセンス取得が必要であり、その対応方針も触れておくと安心です​

以上が主な企画書の構成要素と記載内容です。下表にアプリ企画書の主な項目と検討内容をまとめます：

項目（セクション）	内容・検討事項
アプリの目的	開発の背景・狙い（解決したい課題、達成したいKPI）​
ターゲットユーザー	想定利用者の属性・ニーズ（年齢層、性別、利用シーン、ペルソナ像）
市場・競合分析	市場規模・トレンド、主要競合アプリの機能/評価、差別化ポイント​
アプリ種別・対応OS	ネイティブ or Web、iOS/Android対応など、採用技術とその理由​
主要機能（機能要件）	実装する機能一覧と優先度（必須/望ましい機能の区分）、将来的な拡張計画​
UI/UXデザイン	デザインコンセプト、画面遷移図やワイヤーフレーム例、ブランディング方針
マネタイズ戦略	収益モデル（広告、課金、サブスク等）と収益予測、ユーザーへの提供価値との両立
開発スケジュール	開発工程の計画（各フェーズの期間見積もり）、重要マイルストーン設定​
体制・リソース	開発・運用に関わるメンバー役割、外注先候補、必要技術やツール
予算・コスト見積もり	開発費・人件費・インフラ費用などの試算、投資対効果（ROI）
プロモーション計画	リリース後の宣伝施策（ASO、SNS、広告等）とユーザー数目標、想定する利用率推移
運用・保守計画	リリース後のアップデート方針、サポート体制、モニタリング方法、KPI設定
留意すべき法的事項	関連法規の確認（個人情報保護、景表法など）と対応策、権利処理（著作権許諾）

アプリ企画書のサンプル：デザイン業界特化型求職者マッチングアプリ

1. 企画概要

デザイン業界に特化した求職者と企業のマッチングアプリを開発し、 フリーランスデザイナーや転職希望者と、企業・スタートアップ・広告代理店などの採用担当者を効率的につなげる。

2. 背景と課題

デザイン業界の人材市場の現状

• クリエイティブ職はスキルやポートフォリオが重視されるため、従来の求人サイトでは適切なマッチングが難しい。
• フリーランスや副業デザイナーの増加により、柔軟な雇用形態のニーズが高まっている。
• 企業側は短期間で即戦力となる人材を確保したいが、適切なプラットフォームが不足している。

既存の問題点

• 通常の転職サイトではスキルや作品を詳細に評価しにくい。
• 企業と求職者のマッチング精度が低く、採用までの時間が長引く。
• フリーランス向けの案件マッチングサイトは多数あるが、短期契約から長期雇用までカバーできるものが少ない。

3. 目的・ターゲット

目的

• デザイナーと企業の最適なマッチングを実現し、採用の効率化を図る。
• フリーランスや副業希望者にも対応し、柔軟な働き方を提供。

ターゲット

求職者

• グラフィックデザイナー
• UI/UXデザイナー
• イラストレーター
• 3Dデザイナー
• 動画編集者
• Webデザイナー
• フリーランス/副業希望者

企業・採用担当者

• 広告代理店・制作会社
• IT企業・スタートアップ
• 事業会社のデザイン部門
• マーケティング担当者

4. サービスの特徴

マッチング機能

• AIによるスキルマッチング：求職者のポートフォリオや経歴をもとに、最適な求人をレコメンド。
• ポートフォリオ登録：デザイン作品をアップロードし、採用側が視覚的に評価可能。
• チャット機能：アプリ内でスムーズにコミュニケーションが可能。

求人情報の充実

• フルタイム・副業・フリーランス案件を選択可能。
• 報酬・契約形態の明示：プロジェクト単位、時給制、月給制などを選択可能。
• リモートワーク対応：勤務地の柔軟性を考慮。

スキルテスト & レビュー機能

• スキルテスト：Illustrator, Photoshop, Figmaなどのスキルチェックが可能。
• 企業・求職者の相互レビュー：実際の仕事経験を元に評価し、信頼性向上。

5. ビジネスモデル

収益源	説明
企業向け課金	採用企業は有料プランで人材検索・スカウト可能
成果報酬型	採用成立時に一定の手数料を徴収
求職者向けプレミアムプラン	ポートフォリオの優先表示、応募数の増加など
広告収益	デザイン関連のツール・ソフトウェアの広告掲載

6. 開発コスト目安

フェーズ	期間	主要タスク
企画・要件定義	1-2ヶ月	市場調査、UI/UX設計
MVP開発	3-4ヶ月	アプリ開発（iOS/Android, Web）
βテスト	2ヶ月	ユーザー試験・改善
正式リリース	1ヶ月	プロモーション、広告展開

項目	工数 (人月)	費用目安 (万円)
要件定義・企画	3人月	300
UI/UXデザイン	4人月	400
フロントエンド開発 (Web & モバイル)	8人月	800
バックエンド開発 (API, DB, AIマッチング)	10人月	1,000
インフラ構築 (AWS/GCP)	3人月	300
QA・テスト	4人月	400
運用・保守 (初年度)	6人月	600
合計	38人月	3,800

7. まとめ

本アプリは、デザイン業界に特化したマッチングを実現し、企業・求職者双方にとって効率的な採用・就職活動をサポートする。

デザイナーが自身のスキルとポートフォリオを最大限に活かし、企業は最適な人材を迅速に確保できる環境を構築することを目指す。

本アプリの導入により、デザイン業界の新たな採用スタンダードを創出し、業界全体の発展に寄与する。